Quer usar seu evento para mover de forma significativa o comportamento das pessoas? Garanta alinhamento em 5 horas.
Com a metodologia de team building exclusiva da Acelere, combinamos o melhor de Escape Room — realizar uma missão através da solução de enigmas — e TEAL (Treinamento Experiencial ao ar livre) — superar obstáculos, dentro ou fora de sala.
Você reconhece estes desafios na sua empresa?
Convenções e outros eventos em que você investe milhares de reais em palestras que não geram resultados?
Equipes desunidas?
Baixo engajamento e alta rotatividade de talentos?
Colaboradores na zona de conforto ou pouco comprometidos?
Comunicação falha que gera retrabalho e conflitos?
Necessidade de mudança cultural urgente?
Por que o Team Building da Acelere é diferente de tudo que você já viu?
Enquanto treinamentos convencionais focam em apenas uma metodologia, nós unimos o que há de melhor em cada abordagem de experiência de aprendizagem para gerar o melhor resultado. Nossa missão é te ajudar a melhorar a gestão de pessoas e acelerar seus resultados.
Com nossa metodologia exclusiva conseguimos:
Que as máscaras caiam
A equipe percebe como realiza as missões cotidianas de forma genuína, a partir da simulação proporcionada pelo team building.
Autoavaliação
Cada indivíduo consegue se autoavaliar e avaliar seu grupo a partir da simulação de missão.
Valores em Ação
Onde não há regra ou processo, os valores da empresa predominam — no jogo e no cotidiano.
Habilidades Essenciais
Conquistar confiança, negociar, delegar, analisar, planejar, executar, trabalhar em equipe e tomar decisões.
Resultado: As máscaras caem, a colaboração genuína acontece e o aprendizado é transferido para o dia a dia.
Escolha o tema ideal
Você pode escolher o tema com melhor correspondência ao seu evento, momento ou cultura da empresa:
Escolha o tema ideal
Você pode escolher o tema com melhor correspondência ao seu evento, momento ou cultura da empresa:
Desarme a Bomba
Missão Impossível
Desarmem a bomba em 60 minutos.
Sabemos que vocês já “desarmam bombas” no dia a dia. Iremos aperfeiçoar as habilidades deste Esquadrão antibombas, fortalecer nossos valores e cultura, e tornar nosso grupo mais unido.
As bombas são acionadas quando surgem fricções nos relacionamentos, falhas na execução de tarefas ou desafios na autogestão. Vocês terão 60 minutos para desarmar a bomba.
Para isso, será necessário localizar o cilindro, utilizar cartões NFC, desconectar os fios na sequência correta e completar a série numérica. Caso ocorram seis erros durante a interação com a bomba, ela será detonada.
Da mesma forma, se a bomba não for desarmada dentro do tempo limite de 60 minutos, ela explodirá. Solucionem os enigmas e superem os obstáculos.
Descubra o Segredo da Evolução
Indiana Jones
Encontrem o segredo da evolução.
Vocês foram convocados pelo lendário Indiana Jones, para encontrar o segredo da evolução.
Para cumprir a missão, em cada atividade, conquistarão parte dos recursos que precisam. O Baú que contém o segredo usurpado possui comando de voz, temporizador, elementos a serem desativados e outras automações.
Solucionem os enigmas e superem os obstáculos.
Resgate a Taça
Copa do Mundo 2026
Resgatem a taça em 60 minutos.
A Taça da Copa do Mundo de 2026, símbolo máximo do futebol mundial, e que É NOSSA, foi sequestrada por uma organização rival durante seu transporte.
O Comitê Organizador convocou as melhores mentes e atletas para formar uma força-tarefa especial capaz de recuperar o troféu antes que seja tarde demais.
Para resgatar a taça alguns dos jogadores devem concluir a melhor performance em campo enquanto os demais decifram os enigmas que envolvem VAR, óculos de realidade virtual e estratégias de jogos.
Grande Prêmio
Fórmula 1
Ganhem o Grande Prêmio de Fórmula 1.
“Ayrton Senna era conhecido por sua obsessão com a preparação. Como ele mesmo dizia: ‘No que diz respeito ao empenho, ao compromisso, ao esforço, à dedicação, não existe meio termo. Ou você faz uma coisa bem feita ou não faz.'”
Hoje, vamos aplicar essa mesma mentalidade ao nosso desafio. O Grande Prêmio será dividido em 2 fases: montagem do veículo e corrida.
Resultados que falam por si
Sarah
EBM
Elcia
Diretora CCB Construtora
Lidiane
Gerente de Gente – São Salvador
Nossa metodologia em 5 etapas
Do desafio ao plano de ação.
Aquecimento e Missão
Atribuição da missão, divisão de times e criação de identidade com base nos valores da sua empresa.
Execução da Missão
Solução de enigmas e superação de obstáculos que exigem colaboração e estratégia.
Conclusão e Recompensa
Celebração da vitória com uma recompensa surpresa que fortalece o espírito de equipe.
Consolidação do Aprendizado
Momento de reflexão guiada para transformar a experiência em aprendizado prático. Nos diferenciamos aqui por técnicas muito consistentes e exclusivas.
Plano de Ação
Definição de ações concretas para aplicar os aprendizados no dia a dia e garantir o ROI do treinamento.
A Acelere é referência em desenvolvimento de pessoas porque combinamos as 4 metodologias ativas mais eficazes do Brasil: Team Building, Jogos, Lego® Serious Play® e Design Thinking/TEAL.
Agendar minha demonstração gratuitaConheça quem vai acelerar sua equipe
Lorranny Sousa
CEO Acelere
Diretora na ABRH - Brasil e Diretora da ACIEG. Com 22 anos de experiência, atuou como executiva em grandes empresas como Grupo Saga e IPOG. Especialista em Gestão COM Pessoas e Inovação, e coautora do livro “Guia de Boas Práticas em RH”. Administradora (PUC) com 3 Especializações em Gestão Empresarial (FGV), Liderança e Gestão Organizacional (Franklin Covey) e Gestão de Pessoas (IPOG). Mais de 10 mil horas de formação em Gestão de Negócios, Liderança e Gestão de Pessoas.
Camila Rodrigues
Head de Treinamentos, Mentora e Trainer
Consultora, Gestora de RH em grandes empresas e mentora RH. Atuou na implantação e estruturação da área de RH em grandes empresas, com destaque na BR House Inteligência Imobiliária. Psicóloga pela PUC-GO e Especialista em Liderança e Gestão Empresarial. Coordenadora de MBA na UniAlfa.
Denise Leão
Trainer, Professora e Consultora de RH/Vendas
Consultora de RH e Vendas, Trainer, Palestrante, Professora em MBA de Liderança e Gestão de Pessoas. Responsável por implantar a área de Treinamento Comercial do IPOG a nível Brasil. Administradora e Especialista em Gestão de Pessoas e em Liderança e Gestão Organizacional. Formação em PNL, Eneagrama e Coaching.
Leonardo Cortez
Trainer, Designer de Experiências e Dir. Operações
18 anos de experiência como Líder de Equipes. Desenvolvimento de Equipes em grandes empresas (Fiat, Mitsubishi, Iveco, JCB e John Deere). Idealizador da Höhl Academy. Principais formações: PADE/FGV, 6DS e Design Instrucional, Facilitation Design (Echos). Administrador, Especialista em Desenvolvimento Humano e MBA em Essential Master Coaching® (IPOG).
Telefone: (62) 98147-9568.
E-mail: contato@accelere.se.
Nos siga das redes sociais:
Perguntas Frequêntes
Ideal 4 a 12 horas, mas é possível executar em carga horária maior ou menor, a depender da necessidade.
Todas as competências comportamentais e técnicas desejadas, basta alinhar briefing com a Acelere e confiar em nós.
O conceito de Team Building é ensinado por todas as faculdades de ciências sociais. Surgiu no final da década de vinte do século passado, e se baseia nos resultados das experiências comportamentais de Hawthorne, bairro onde se localizava uma unidade da Western Electric Company, em Chicago. De lá pra cá várias autoridades em desenvolvimento humano geraram contribuições, até chegarmos ao conceito de CAVA Aprendizagem Vivencial é a experimentação e ocorre quando uma pessoa se envolve numa atividade, faz uma análise crítica e consegue extrair um significado dessa vivência. A base vem do Ciclo de Aprendizagem de Kolb e pode ser aplicada em qualquer dinâmica ou atividade que envolva desenvolvimento de pessoas. A aprendizagem vivencial é estimulada pelo educador por meio de 5 etapas: Vivência, Relato, Processamento, Generalização e Aplicação.
